(資料圖片)
剛剛過去的618戰(zhàn)績?nèi)绾危?/p>
這是三年口罩期之后的首個電商大促。先說結(jié)論：包括京東、淘寶天貓、拼多多、抖音、快手、蘇寧易購等在內(nèi)的電商平臺，均未公布618銷量數(shù)據(jù)，只有諸如“增速超預(yù)期，再創(chuàng)新紀(jì)錄”，或者“增長較快，同比環(huán)比都有新亮點”等表述。
不知道各方是悶聲發(fā)財不聲張，怕刺激你我口袋空空的心情，還是戰(zhàn)績確實不佳，沒什么亮點，又是補貼賺吆喝的一年。各方對數(shù)據(jù)情況諱莫如深，遠(yuǎn)不是當(dāng)年搞奢華晚會、請明星站臺、每小時公布交易額再創(chuàng)新高的景象。
當(dāng)然，低調(diào)的不僅是電商平臺，還有異常沉悶的微信朋友圈，再也見不到曬購物清單的興奮，再也看不到下月吃土的自嘲，賣方和買方，就像早已有了默契一般，不給這個社會添亂。促銷還的做，花唄還得還，信用卡還得升額度，這個游戲還得繼續(xù)，只不過，大家的預(yù)期早已改變。
4年前，美團王興說2019年是過去十年最差的一年，也將是未來十年最好的一年。最怕的是，如果年年都可以套用這句話，來形容當(dāng)下，花錢的沖動很容易被抑制，消費下滑當(dāng)然就成了必然結(jié)果。
大佬們怎么看？有消息稱，5月下旬，阿里巴巴創(chuàng)始人馬云就召集淘寶天貓各業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，開了一場小范圍溝通會，馬老師認(rèn)為國內(nèi)經(jīng)濟下行、消費信心不足的情況還會持續(xù)，因此接下來是淘寶，而不是天貓的機會，阿里電商應(yīng)該回歸淘寶。
無獨有偶，早在去年12月，京東創(chuàng)始人劉強東在經(jīng)營管理培訓(xùn)會上，就痛批高管團隊談故事太多，談成本、效率、體驗太少，讓消費者感覺到京東有了越來越貴的印象，劉強東強調(diào)，在零售業(yè)，價格、品質(zhì)、服務(wù)構(gòu)成了客戶體驗三要素，但低價是1，品質(zhì)和服務(wù)是0，如果失去了低價優(yōu)勢，所謂的競爭力都將不復(fù)存在。看來，大佬們早就心知肚明，拼低價，拼成本，拼效率，將會成為電商行業(yè)競爭主流。
這樣的趨勢，利好誰？是人恨話不多的拼多多，還是數(shù)據(jù)算法驅(qū)動的抖音，抑或是記錄生活日常的快手？其實，中國零售市場足夠大，還沒有哪個平臺可以獨享其成，就像東部、中部、西部，處于不同的消費階段，一線城市與二三四五線城市消費側(cè)重點不同，城市和鄉(xiāng)村有著不同的消費訴求，因低價而消費，因共鳴而消費，因口碑而消費，因網(wǎng)紅而消費，因品質(zhì)而消費等等，不一而足。
表面是拼低價，背后是拼技術(shù)、拼算法、拼創(chuàng)新、拼供應(yīng)鏈、拼物流、拼管理水平等等，從這個角度而言，哪有什么一家獨大，能不能持續(xù)進(jìn)化，才是保留在場資格的關(guān)鍵，萬一來個新選手，這一點都不意外。點開視頻看真相
關(guān)鍵詞：
